Szkolenie
Start IT up
2016!

Rozwiń swój biznes
w 3 miesiące

Nazwa kursu

START IT UP 2016!


Praktyczny kurs kształcenia kompetencji managerskich w projektach wykorzystujących nowoczesne technologie i rozwiązania informatyczne.

10 SPECJALISTYCZNYCH  WARSZTATÓW

10 SPECJALISTYCZNYCH
WARSZTATÓW

40 GODZIN SZKOLENIOWYCH

40 GODZIN
SZKOLENIOWYCH

COACHING LUB  MENTORING

COACHING LUB
MENTORING

Skorzystaj z kompleksowego szkolenia dla przedsiębiorców i zwiększ swoją konkurencyjność na rynku polskim i zagranicznym.

PROGRAM SZKOLENIA


Kilka słów o programie. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin nibh augue, suscipit a, scelerisque sed, lacinia in, mi. Cras vel lorem. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin nibh augue, suscipit a, scelerisque sed, lacinia in, mi. Cras vel lorem.

Warsztat poświecimy elementom zarządzania na postawie lean model menagement. Opracowany w sposób który w największym stopniu przybliży uczestników szkolenia do empatyzacji z klientem.

KORZYŚCI

Model podziału klientów na odpowiednie segmenty

W jaki sposób analizować potrzeby obecnych oraz potencjalnych klientów

Tworzenie bazy wartości oraz misji przedsiębiorstwa

Warsztat poświęcony praktycznym sposobom budowania relacji z klientem. W trakcie warsztatu uczestnicy otrzymują pakiet narzędzi w jaki sposób nawiązywać długotrwałe relacje z klientami, badać potrzeby. Ponadto na szkoleniu uczestnicy uczą się podstawowych zasad negocjacji biznesowych oraz technik sprzedażowych. Dodatkowym elementem będzie tworzenie przykładowego CRM w excelu.
Warsztat który opiera się na praktycznych narzędziach związanych z procesami pozyskiwania klientów oraz modeli wyszukiwania bazy potencjalnych klientów. Na warsztacie uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób usprawnić model komunikacji z podwykonawcami oraz jak zarządzać zasobami wewnętrznymi i zewnętrznymi w przedsiębiorstwie.
Na warsztacie dowiesz się w jaki sposób prosty i praktyczny zarządzać finansami. Uczestnicy dostaną pakiet podstawowej wiedzy na temat pojęć finansowych, dokonywania formalności księgowych, planowania budżetu oraz podstawowych programów komputerowych które usprawnią procesy związane z finansami w mikro i małym przedsiębiorstwie.
Warsztat dotyczy prawnych aspektów prowadzenia działalności gospodarczej. Zawiera elementy rodzaju zawierania umów cywilno-prawnych oraz procedurę z tym związaną, elementy funkcjonującego sytemu podatkowego, praktyczne narzędzia wspomagające robienie wyliczeń oraz podstawowe zagadnienia z wykorzystywania pakietu Office w tym Programu Excel.
Warsztat dotyczy znajomości i wdrożenia w przedsiębiorstwie programów do zarządzania projektami oraz wsparcia funkcjonowania. Programy te dotyczą projektowania modeli biznesowych, zarzadzania projektami, komunikacji wewnątrz projektów.
Warsztat poświęcony efektywnego budowana zespołu w przedsiębiorstwie. Zawiera elementy podziału ról w grupie oraz swobodnego zarządzania nimi, modeli podziału osobowości w grupie wg. Teorii Junga. Elementem warsztatu jest także zarządzanie talentami.
Na warsztacie dowiesz się w jaki sposób budować i wdrażać fundamenty użyteczności według Nielsena, zapoznanie się z heurystykami wg. Nielsena oraz w jaki sposób dokonywać analizy i planowania zdobytych informacji.
Warsztat dotyczy określania oraz wyboru koncepcji projektowych które są niezbędne na początku każdego projektu. Następnym elementem szkolenia jest wybór oraz określenie celów biznesowych i celów użytkownika. W jaki sposób analizować konkurencję, opracować praktyczne metody badania potrzeb klientów. Ponadto na uczestnicy poznają techniki i narzędzi do budowy stron internetowych dopasowanych do potrzeb klienta.
Warsztat dotyczy prezentowania oferty przedsiębiorstwa. Na warsztacie uczestnicy poznają techniki i sposoby tworzenia atrakcyjnych ofert produktów i usług.
Warsztat zwiera elementy budowy oferty online, oferty papierowej oraz prezentacji wybranej przed klientem.
Na warsztacie uczestnicy uczą się także efektywnej przed inwestorem.

DLA KOGO?


Pomysłowych szefów start-upów i małych firm

Pomysłowych szefów start-upów i małych firm

Dynamicznych menadżerów, kierowników i teamleaderów

Dynamicznych menadżerów, kierowników i teamleaderów

Koordynatorów projektów IT

Koordynatorów projektów IT

WARTOŚĆ SZKOLENIA


11 200 zł netto

Chcesz wziąć udział w szkoleniu za darmo? Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego. Zapraszamy!

Imię i Nazwisko*

Stanowisko*

Telefon*

Twój e-mail*

 

Front Title

This is where the text for the front of your card should go. It's best to keep it short and sweet.

Back Title

goforward.pl

Przejdź

 

Front Title

This is where the text for the front of your card should go. It's best to keep it short and sweet.

Back Title

janmedia.pl

Przejdź

Front Title

This is where the text for the front of your card should go. It's best to keep it short and sweet.

Back Title

goforward.pl

Przejdź

 

Front Title

This is where the text for the front of your card should go. It's best to keep it short and sweet.

Back Title

webusability.pl

Przejdź